Training

Teambuilding Het kernkwadrant van Ofman

Ontdek elkaars kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën

Iedere organisatie zit er vol mee: competente mensen met goede intenties die elkaar toch op mysterieuze wijze op de zenuwen werken. De ene vindt de ander te dominant, de ander noemt zijn collega besluiteloos. Niet omdat iemand onbekwaam is — integendeel — maar omdat hun gedrag botst met jouw natuurlijke stijl. Vaak gaat het niet over slechte wil, maar over kwaliteiten die doorschieten in valkuilen. Het kernkwadrant van Ofman maakt dat mechanisme zichtbaar en verrassend eenvoudig te begrijpen. In deze training ontdek je hoe kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën elkaar beïnvloeden. En waarom iemand van wie je de kriebels krijgt, plots je beste leermeester blijkt te zijn.

Eureka! Want na onze teambuilding ken je jezelf en je collega's een pak beter. Eerlijk: we kunnen allemaal iets van elkaar leren. Collega’s houden je namelijk een spiegel voor. Waar jij je mateloos aan ergert, wijst vaak recht naar jouw eigen uitdaging. Die muggenzifter irriteert je misschien omdat jij het lastig vindt om nauwkeurig te zijn. En die luidruchtige collega? Die raakt een gevoelige snaar omdat jij zelf niet altijd durft op te komen voor je mening. Touché. Confronterend? Kan zijn, maar het loont. Zodra je irritaties leert lezen als informatie, worden ze plots een bron van groei. Hallelujah! Eindelijk een teambuilding met inhoud die meer oplevert dan een groepsfoto voor op LinkedIn.




Overreageer je op een uitspraak
of het gedrag van iemand anders?
Wees dan maar zeker dat je iets ongewensts van jezelf
op het spoor gekomen bent.
- Jeremiah Abrams

Ga op zelfonderzoek en word zelfbewust

Voor welke kwaliteit verdien jij een gouden medaille? Daadkracht? Flexibiliteit? Of misschien jouw perfectionisme? Mooie kwaliteiten — tot je erin overdrijft. Want elke kwaliteit heeft een valkuil. Daadkracht kan doorschieten in dominantie. Perfectionisme kan verzanden in pietluttigheid. En overdreven flexibiliteit? Die eindigt in besluiteloosheid. In deze training ontdek je welke uitdaging je moet ontwikkelen zodat jouw kwaliteiten hun kans op een gouden medaille niet verspelen. Maar waarom is dat zo lastig? Omdat die uitdaging vaak verdacht veel lijkt op een eigenschap waar je allergisch voor bent. Net datgene waarvan je denkt: “Zo wil ik dus echt nooit worden.” Ironisch genoeg ligt precies daar jouw groeikans.

Meer begrip en betere samenwerking in teams

Niet alleen jij, maar iedereen in het team gaat op zelfonderzoek. Collega’s stellen hun kernkwadrant aan elkaar voor en delen hun kwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie. Best spannend. Maar net door die openheid gebeurt er iets bijzonders: er ontstaat plots meer begrip voor elkaar. Vier vakjes. Meer niet. En toch vallen ineens een hoop puzzelstukken op hun plaats. Tada! Het model maakt zichtbaar waarom gedrag dat voor jou vanzelfsprekend lijkt, voor een ander net lastig kan zijn. En omgekeerd.
Het resultaat? Minder frustratie. Meer verdraagzaamheid. En vooral: concrete handvatten om morgen al slimmer samen te werken. En geloof ons: dat maakt het op de werkvloer een pak aangenamer.

Constructieve feedback geven met het kernkwadrant van Ofman

Feedback geven blijft een mijnenveld. Eén verkeerd woord en — boem — de ander schiet in de verdediging. Het kernkwadrant biedt gelukkig een elegante uitweg. In plaats van meteen kritiek te geven, start je met waardering voor een kwaliteit van je collega. Daarna benoem je welke impact het op jou heeft wanneer die kwaliteit wat in overdrive gaat. Zoals drammerigheid. Dat is gewoon te veel daadkracht. Zo laat je de ander zijn valkuil zien zonder iemand onder de bus te gooien. En als je zegt wat jij nodig hebt, wordt meteen duidelijk waar de uitdaging ligt. Geen verwijten. Geen drama. Gewoon een constructief gesprek. Tijdens de training oefenen deelnemers dit met herkenbare situaties uit hun eigen werkpraktijk. Zo leren ze spanningen bespreken zonder dat de relatie eronder lijdt.

Meer psychologische veiligheid in teams

Door deze training ontstaat er meer psychologische veiligheid en vertrouwen in het team. Verschillen krijgen een plek en kwaliteiten worden bewuster ingezet. Collega’s leren elkaar aanvullen in plaats van corrigeren of hun frustratie op te kroppen. We horen vaak van teamverantwoordelijken dat de sfeer op de werkvloer merkbaar veranderd is. De samenwerking loopt vlotter. Ergernissen worden minder persoonlijk genomen. En ja — dat scheelt een hoop ooggerol tijdens vergaderingen. Niemand is plots een ander mens geworden. Mensen begrijpen elkaars motieven gewoon beter. Nadia kan Koens directheid beter plaatsen en Koen heeft minder last van Nadia’s voorzichtigheid. Vorige week zag ik hen zelfs samen lunchen. Wonderen bestaan echt.

Besef dat wanneer je naar iemand wijst
er één vinger naar de ander is gericht
en drie vingers naar jezelf.

Leerdoelen

In een notendop: wat leer je tijdens deze teambuilding?

Wat jouw collega’s in jou waarderen en (anoniem) waar ze zich wel eens aan ergeren bij jou.

Hoe iemands kernkwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie zich ten opzichte van elkaar verhouden.

Hoe je je eigen kernkwadrant van Ofman opstelt en je belangrijkste kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën helder in kaart brengt.

Hoe je ontdekt wat jouw kernkwaliteiten zijn.

In welke valkuilen je soms terechtkomt.

Hoe je ontdekt welke uitdagingen je moet ontwikkelen om je kwaliteiten in balans te houden.

Hoe de kernkwadranten van jouw collega’s eruitzien. Wat hun kernkwaliteit en valkuil zijn. Welke uitdaging ze hebben en wat hun allergie is.

Welk gedrag van anderen je soms mateloos irriteert en waarom die allergie een spiegel is voor je eigen ontwikkeling.

Hoe je het gedrag van collega’s beter kunt begrijpen in plaats van er meteen gefrustreerd op te reageren.

Hoe je met behulp van het kernkwadrant constructieve feedback geeft zonder dat de ander in de verdediging schiet.

Hoe je het kernkwadrant gebruikt om samenwerking, begrip en vertrouwen in een team te versterken.

Je kan kiezen voor een halve dag of volledige dag training. De inhoud blijft hetzelfde. Maar kies je voor de korte versie? Dan ligt het tempo wat hoger. Tijdens een dagtraining oefenen we meer praktijkcases.

Praktische info

Lengte: een halve of hele dag

Aantal deelnemers: tussen 4 en 12

Taal: Nederlands, Engels of Frans